近日，江蘇綠地環(huán)保濾材有限公司在公司三樓會議室召開了全體人員績效考核季度兌現(xiàn)大會。
會議由公司生產(chǎn)廠長周金華同志主持，會議首先現(xiàn)場兌現(xiàn)了第三季度績效考核獎金，然后由周廠長對三季度的生產(chǎn)工作情況進行全面總結(jié)，并對下季度工作進行了重點安排和部署。公司副總理吳健健同志就績效考核工作提出三點要求，一是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立整體意識，認真負責做好各項工作，要把我為老板打工改為我為自己打工，所有員工和老板都一樣都需要企業(yè)這個平臺，企業(yè)好了大家才能好，大家都是企業(yè)中的一員，僅是分工不同而已，所以大家要珍惜這個平臺，不是為了別人，而是為了自己，都需要共同把這個平臺越做越好才行。二是正確理解看待績效考核工作，不能以績效考核工作來認定全部工作，也不能片面的認為什么工作容易犯錯、什么工作不容易犯錯，正確看待自己的工作崗位，績效考核工作僅是對你工作的一種評價而已，主要目的是為了激勵工作激情，提高大家的工作積極性。三是要正確看待績效考核工作的內(nèi)容，績效考核工作的所有內(nèi)容都是與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，每一塊考核點都是非常重要的，對于在考核工作中每次大家的被扣分情況，大家一定要認真對待，總結(jié)和分析扣分原因，爭取同樣的錯誤不能連續(xù)犯。最后公司總經(jīng)理朱靚靚同志就當前及今后工作進行重點強點，尤其是對產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作進行重點強調(diào)。 | 
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